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In uns allen existiert eine Vielzahl von „Stimmen“ oder inneren Anteilen, die auf bestimmte Situationen oder Themen reagieren. Häufig hören wir nicht nur eine klare Meinung, sondern erleben ein Stimmengewirr, das sich selten einig ist. Jeder dieser inneren Anteile hat seine eigene Sichtweise, Wünsche und Bedürfnisse und versucht, unsere Kommunikation und unser Handeln zu beeinflussen.
Diese „innere Pluralität“ spiegelt wider, dass Konflikte und Kooperationen nicht nur zwischen Menschen auftreten, sondern auch in uns selbst. Ein Streit zwischen diesen inneren Stimmen kann belastend sein und uns in unserem Verhalten blockieren. Doch dies ist kein Zeichen einer seelischen Störung – es ist ein normaler, menschlicher Zustand. Diese Vielfalt in uns trägt sogar eine große Chance in sich: Wenn es gelingt, diese inneren Anteile zu einem „Inneren Team“ zusammenzuführen, kann daraus eine starke innere Weisheit entstehen.
Ein harmonisiertes „Inneres Team“ hilft uns, authentisch, klar und situationsgerecht zu agieren. Es ermöglicht uns, kraftvoll und reflektiert zu reagieren, weil alle inneren Stimmen Gehör finden und gemeinsam Lösungen erarbeiten. Der Weg dahin ist herausfordernd: Es geht darum, die verschiedenen inneren Anteile zu erkennen, ihre jeweiligen Bedürfnisse zu verstehen und sie im Rahmen einer „Inneren Ratsversammlung“ zu einem Dialog zu bewegen.
In unserer Arbeit nennen wir diesen Prozess „Teilearbeit“. Hier lernen Sie, Ihre inneren Konflikte zu verstehen und die passenden Anteile für ein bestimmtes Thema zu Wort kommen zu lassen. So wird die Kommunikation nach außen stimmiger, und Sie können auf innere Ressourcen zurückgreifen, die Sie vielleicht bisher übersehen haben.